大宗商品價(jià)格指數(shù)持續(xù)上漲，對(duì)下游加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境產(chǎn)生了不利影響，并與勞動(dòng)力成本的剛性上漲共同構(gòu)成企業(yè)持續(xù)盈利的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，下游企業(yè)如何采取有效應(yīng)對(duì)措施，成為能否從競(jìng)爭(zhēng)中勝出的一大關(guān)鍵因素。
面對(duì)BPI上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，下游企業(yè)如何采取有效應(yīng)對(duì)措施，將成為決定企業(yè)生死乃至能否從競(jìng)爭(zhēng)中勝出的一大關(guān)鍵因素。
首先，要全面加強(qiáng)成本管理，從源頭上化解成本上漲壓力。成本管理始終是企業(yè)最直接最有效的降成本舉措，尤其是對(duì)那些成本管理相對(duì)粗放的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面加強(qiáng)成本管理能顯著節(jié)約成本。應(yīng)對(duì)BPI持續(xù)上漲，下游加工企業(yè)應(yīng)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化與輕便化，減少對(duì)原材料的占用；加強(qiáng)原材料投料管理，盡可能減少原材料加工損耗；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品；加強(qiáng)原材料庫(kù)存管理，最大幅度降低原材料庫(kù)存成本；優(yōu)化原材料供應(yīng)渠道，靈活簽訂原材料供應(yīng)合同；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
其次，要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，努力向價(jià)值鏈中高端躍升，提升加工增值率。加強(qiáng)成本管理，雖然能帶來(lái)成本的直接節(jié)約，但終歸是被動(dòng)應(yīng)對(duì)式的成本控制策略；向價(jià)值鏈中高端躍升，通過(guò)提升加工增值率來(lái)應(yīng)對(duì)原材料成本的上漲，則具有突出的主動(dòng)性特征。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)估計(jì)，我國(guó)制造業(yè)增值率約為21.5%，發(fā)達(dá)國(guó)家則在35%以上，美國(guó)、德國(guó)甚至超過(guò)40%。也正因?yàn)槿绱耍?/span>BPI的持續(xù)上漲，對(duì)我國(guó)加工制造企業(yè)的影響更為顯著。所以，BPI的持續(xù)上漲，對(duì)我國(guó)下游加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是風(fēng)險(xiǎn)，也是機(jī)遇。我國(guó)制造企業(yè)發(fā)展到當(dāng)前階段，已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)，絕大部分大中型制造企業(yè)完全有條件有能力通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，向價(jià)值鏈中高端躍升，主動(dòng)化解BPI上漲所帶來(lái)的成本壓力，削弱BPI變動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。
最后，商業(yè)模式創(chuàng)新和生產(chǎn)要素重整，也是下游加工企業(yè)化解BPI上漲壓力的可選路徑。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略與中小加工企業(yè)的深度融合，為企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新拓展了廣闊空間；電子商務(wù)、聯(lián)合采購(gòu)、設(shè)備共享等，都可以有效降低生產(chǎn)制造成本，緩解BPI上漲對(duì)下游加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沖擊。處于規(guī)模不經(jīng)濟(jì)階段中小加工企業(yè)的大量存在，為通過(guò)并購(gòu)重組完成生產(chǎn)要素重整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益提供了舞臺(tái)。并購(gòu)重組及其生產(chǎn)要素重整所創(chuàng)造的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，可以有效對(duì)沖BPI上漲帶來(lái)的成本壓力。關(guān)鍵是企業(yè)要放棄“寧為雞頭，不做鳳尾”的錯(cuò)誤理念，不對(duì)市場(chǎng)化并購(gòu)重組采取排斥抵制態(tài)度；同時(shí)，政府部門(mén)也要深化體制機(jī)制改革，清除各種不利于并購(gòu)重組的有形無(wú)形障礙，減少對(duì)企業(yè)市場(chǎng)化行為的干預(yù)。