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如何做好候選人的背景調(diào)查(1) ——背景調(diào)查的必要性

發(fā)布日期:2017-06-05    來源:  瀏覽次數(shù):1579
核心提示:背景調(diào)查,是指通過從外部求職者提供的證明人或以前工作的單位那里搜集資料,來核實(shí)求職者的個(gè)人資料的行為,是一種能直接證明求職者情況的有效方法。
 

背景調(diào)查,是指通過從外部求職者提供的證明人或以前工作的單位那里搜集資料,來核實(shí)求職者的個(gè)人資料的行為,是一種能直接證明求職者情況的有效方法。背景考察既可在候選人面試之前也可在其后進(jìn)行。

據(jù)美國一項(xiàng)資料顯示,有3000萬人曾經(jīng)因?yàn)閭卧旌啔v被錄用。在我國,這一數(shù)字到底有多少無從知曉。防假于未然,背景調(diào)查是拒假于門外的有力武器。

人力資源服務(wù)公司會(huì)根據(jù)客戶招聘崗位要求,對推薦的候選人進(jìn)行必要的背景調(diào)查,這不僅僅是人力資源服務(wù)行業(yè)的基本規(guī)則,也是人力資源服務(wù)公司存在的重要價(jià)值體現(xiàn)。越來越多的企業(yè),對求職者簡歷的造假表示出非常的反感,而錄用背景不真實(shí)的人,有時(shí)候的代價(jià)是非常巨大的。

有一媒體報(bào)道,在廣東曾經(jīng)發(fā)生過競爭對手派人打入對方竊取技術(shù)資料的“工業(yè)間諜”案。一家微電子企業(yè)在招收了5名技術(shù)開發(fā)人員后的半年里,公司的許多重要技術(shù)被競爭對手掌握,凡是新開發(fā)產(chǎn)品,對方都會(huì)搶先一步推向市場,專利也會(huì)被搶先申請,為此,公司遭受到巨大損失。這個(gè)情況引起了公司的高度重視。經(jīng)過內(nèi)查外調(diào),終于發(fā)現(xiàn),在最新招聘的5名技術(shù)人員中,有一個(gè)人原是競爭對手的職工,他的任務(wù)就是竊取技術(shù)秘密。后來雖然公安部門作了處理,但是企業(yè)遭受的損失卻無法彌補(bǔ)。

有一家企業(yè)招收財(cái)務(wù)主管時(shí),沒有對候選人進(jìn)行起碼的審查,結(jié)果,被錄用的人雖有高級職稱,卻是個(gè)有貪污前科的人。僅在1年內(nèi),他就利用自己手中的財(cái)權(quán),將公司的近200萬元資金轉(zhuǎn)移并吞為己有。當(dāng)公司發(fā)覺時(shí),此人已逃離出境。

以上的例子可謂“血淋淋”的教訓(xùn)。由此可見,對錄用人員,特別是關(guān)鍵崗位、重要人員的背景調(diào)查不但是必要的,而且是必須的。

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