2017年3月31日，四川中衡安信集團(tuán)2017年度經(jīng)營管理工作會議在成都黃龍溪欣瑞大酒店召開。集團(tuán)董事長、副董事長、總經(jīng)理、董事會成員、董事會顧問、總審計師、副總經(jīng)理、資產(chǎn)評估公司負(fù)責(zé)人、房地產(chǎn)估價公司負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)組成機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，共26人參加了會議。集團(tuán)副總經(jīng)理王紹奎主持會議。
會上，總經(jīng)理于亨華從業(yè)務(wù)收入完成情況、各類業(yè)務(wù)項目完成、報備及歸檔情況、市場開發(fā)情況、執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制管理情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊伍建設(shè)情況、集團(tuán)主要機(jī)構(gòu)綜合排名情況、財務(wù)管理工作情況和日常行政管理工作情況等八大方面對集團(tuán)2016年的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，肯定了2016年經(jīng)營工作中取得的成就，指出了經(jīng)營管理工作中存在的問題和不足；并從市場開發(fā)、執(zhí)業(yè)管理、業(yè)務(wù)報備、人才隊伍建設(shè)、薪酬分配、財務(wù)管理和日常行政工作等七個方面安排部署了集團(tuán)2017年經(jīng)營管理工作重點(diǎn)。
會上，審議討論了《四川中衡安信集團(tuán)投標(biāo)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》。各位董事、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人就《暫行辦法》逐條審議、積極討論、踴躍發(fā)言，提出了許多寶貴意見和建議。會后將根據(jù)此次征集到的意見和建議，再次對《暫行辦法》進(jìn)行修改完善，促使集團(tuán)各機(jī)構(gòu)能夠更加高效、有序和良性的開展投標(biāo)比選工作。
隨后，集團(tuán)與各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《2017年度目標(biāo)責(zé)任書》，向各分支機(jī)構(gòu)下達(dá)了2017年的目標(biāo)任務(wù)。
最后，集團(tuán)董事長肖軍對會議進(jìn)行了總結(jié)。首先，他肯定了集團(tuán)及各分支機(jī)構(gòu)2016年經(jīng)營管理工作取得的成績，并就做好集團(tuán)2017年經(jīng)營管理工作，提出了拓展市場業(yè)務(wù)、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、執(zhí)業(yè)質(zhì)量管理、人才隊伍建設(shè)、分支機(jī)構(gòu)管理等五個方面的工作要求。董事長肖軍還指出，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，一是為了增強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的競爭意識和責(zé)任意識，二是為了分解全年的工作任務(wù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，確保集團(tuán)及各分支機(jī)構(gòu)全年工作任務(wù)順利開展。
此次會議是集團(tuán)發(fā)展歷程中承上啟下的一次重要會議。它總結(jié)了集團(tuán)而立之年的成績和不足，為集團(tuán)和各分支機(jī)構(gòu)開展2017年經(jīng)營管理工作奠定了基調(diào)、指明了方向，為集團(tuán)開創(chuàng)下一個三十年輝煌開一個好頭。
