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關(guān)于舉辦“薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理”專題培訓(xùn)的通知

發(fā)布日期:2016-05-23    來(lái)源:  瀏覽次數(shù):633
核心提示:高薪,企業(yè)高成本?低薪,企業(yè)人才流失?薪酬問(wèn)題一向是企業(yè)管理最為敏感的話題,因?yàn)檫@涉及每個(gè)員工的切身利益,薪酬的問(wèn)題解決不好,有可能變成管理人員“心愁”的事情。一方面,薪酬直接關(guān)系到所有員工的切身利益,不可能不引起每一個(gè)員工的密切關(guān)注;另一方面,薪酬直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)成本,任何公司領(lǐng)導(dǎo)都不可能掉以輕心。但是,在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中,很難看到真正讓員工滿意也讓管理層舒心的薪酬方案。
 各會(huì)員企業(yè):

高薪,企業(yè)高成本?低薪,企業(yè)人才流失?薪酬問(wèn)題一向是企業(yè)管理最為敏感的話題,因?yàn)檫@涉及每個(gè)員工的切身利益,薪酬的問(wèn)題解決不好,有可能變成管理人員“心愁”的事情。一方面,薪酬直接關(guān)系到所有員工的切身利益,不可能不引起每一個(gè)員工的密切關(guān)注;另一方面,薪酬直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)成本,任何公司領(lǐng)導(dǎo)都不可能掉以輕心。但是,在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中,很難看到真正讓員工滿意也讓管理層舒心的薪酬方案。

如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理?

如何設(shè)計(jì)薪酬方案,才能有效地控制人力成本?

公司實(shí)際上是在“刺激”?還是“激勵(lì)”員工?

如何加強(qiáng)成本管理,改善人力資本的投資回報(bào)?

如何建立與時(shí)俱進(jìn)的福利策略,體現(xiàn)人文關(guān)懷?

如何有效將“薪酬成本”轉(zhuǎn)化為“利潤(rùn)動(dòng)力”?

眾多的困惑與難題困擾著企業(yè)HR們,基于此,根據(jù)成都市經(jīng)信委成都中小企業(yè)人才培訓(xùn)2016年年度計(jì)劃,四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺(tái)特舉辦“薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由協(xié)會(huì)人力資源專委會(huì)主任單位四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司承辦,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、薪酬的作用和價(jià)值。

2、薪酬結(jié)構(gòu)。

3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

4、常見(jiàn)薪酬設(shè)計(jì)的誤區(qū)與注意事項(xiàng)。

5、績(jī)效管理的真正含義。

6、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)技巧(績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)成功,績(jī)效管理已經(jīng)成功了一半)。

7、績(jī)效考核結(jié)果與薪酬激勵(lì)的關(guān)系。

二、培訓(xùn)收益:

使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理者全面認(rèn)識(shí)薪酬與員工價(jià)值的關(guān)系,掌握薪酬設(shè)計(jì)與員工職責(zé)的關(guān)聯(lián),理解績(jī)效管理的價(jià)值和意義,認(rèn)識(shí)推行目標(biāo)管理對(duì)組織和個(gè)人的益處,掌握目標(biāo)設(shè)定與推行的技巧,人事績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)與破解方法,掌握績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用的方法和技巧。

三、培訓(xùn)時(shí)間:2016年5月27日9:00—17:00。

四、培訓(xùn)講師:

王鏡銘:中科院四川分院TSA 經(jīng)理人培訓(xùn)講師、四川大學(xué)高級(jí)(CEO)總裁班客座講師、企業(yè)托管監(jiān)理、企業(yè)第三方管理顧問(wèn)、高級(jí)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人,多年來(lái)潛心致力于民營(yíng)企業(yè)的管理問(wèn)題研究,精于做企業(yè)人力資源管理植入式落地實(shí)操輔導(dǎo)訓(xùn)練,被業(yè)界譽(yù)為“人力資源實(shí)戰(zhàn)派管理專家”。曾服務(wù)企業(yè):五糧液安吉集團(tuán)、伊利牛奶、中國(guó)郵政、中國(guó)人民解放軍第57所/成華區(qū)政府、新食控股、老肯科技、岷江集團(tuán)、阿壩藏羌中藥、成都川盛塑膠、老鄰居超市、成都云龍賓館、成都天都賓館、四川創(chuàng)新家具、互幫信貸、廣東航天集團(tuán),中山威信塑料……。

五、受訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)和經(jīng)理等。 

六、培訓(xùn)地點(diǎn):四川省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)6樓培訓(xùn)室(成都市金牛區(qū)成華街5號(hào))。

七、培訓(xùn)費(fèi)用:免費(fèi)。

八、報(bào)名事宜:報(bào)名截止2016年5月26日17:00,請(qǐng)參訓(xùn)單位將報(bào)名回執(zhí)表傳真或郵件發(fā)至培訓(xùn)會(huì)務(wù)組。咨詢電話:028-69959103、 18702833551。

特此通知。

附件:《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理》培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)表(復(fù)印有效)

         

 四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)

 2016年5月23日
 
 

附件:

《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理》培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)表

 
電話:18702833551               傳真至028-87654928或郵件至QQ:2909946426
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報(bào)名流程

回傳(電子表格及紙制表格均可,請(qǐng)加蓋企業(yè)公章)報(bào)名回執(zhí)表預(yù)定名額→會(huì)務(wù)組確定席位→會(huì)場(chǎng)簽到入場(chǎng)。

 

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