一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，正如一個(gè)人的價(jià)值一樣，在很大程度上并不取決于它已經(jīng)成就了什么，而在于它正在追求什么？經(jīng)邦從當(dāng)年千元起家，到現(xiàn)在培訓(xùn)、咨詢(xún)、投資一條龍，完整的股權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈，打造了智本與資本結(jié)合的完美典范。正是我們經(jīng)邦人秉自強(qiáng)不息、厚德載物之精神，以幫助中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做長(zhǎng)做大為己任，不斷追求，不斷超越的結(jié)果！我們經(jīng)邦人踐行著新一代中國(guó)知識(shí)精英的抱負(fù)和理想！在這一過(guò)程中，我們的這種追求越來(lái)越強(qiáng)烈和清晰，我們的事業(yè)越來(lái)越獲得社會(huì)的認(rèn)同和肯定，我們的這種追求越來(lái)越普遍的體現(xiàn)在經(jīng)邦人的理念和行動(dòng)之中。古人曰，磨刀不誤砍柴工。這句話的哲理特別適用于股權(quán)那點(diǎn)事。實(shí)踐證明，股權(quán)無(wú)小事，不規(guī)范的股權(quán)運(yùn)作一旦企業(yè)成長(zhǎng)以后再去完善無(wú)異于推倒重來(lái)，甚至還有可能無(wú)從補(bǔ)救。失之毫厘，差之千里！股權(quán)不僅關(guān)系到發(fā)展，更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的成敗！世有非常之人，然有非常之功，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵期，經(jīng)邦人格物致知，追求卓越，為中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)盡綿薄之力！
經(jīng)邦集團(tuán)董事長(zhǎng)： 薛中行 博士
新千年到來(lái)之時(shí)，順應(yīng)時(shí)代的呼喚和中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大市場(chǎng)需求，經(jīng)邦集團(tuán)的前身經(jīng)邦咨詢(xún)?cè)趶?fù)旦大學(xué)應(yīng)運(yùn)而生！創(chuàng)始人薛中行憑借深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)造詣，結(jié)合多年的投資銀行股改實(shí)踐，創(chuàng)立了“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”，開(kāi)啟了中國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、股份制改造的啟蒙教育。作為股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域的拓荒者和領(lǐng)導(dǎo)者，薛中行博士帶領(lǐng)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，秉承“經(jīng)邦濟(jì)世、厚德載物”的哲學(xué)，深耕股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)和咨詢(xún)，在魚(yú)龍混雜的管理咨詢(xún)界中披荊斬棘，從不熱衷于賺“快錢(qián)”，而是一步一個(gè)腳印，在踏實(shí)穩(wěn)健中成長(zhǎng)，這種看似緩慢但低調(diào)務(wù)實(shí)的風(fēng)格，終于讓經(jīng)邦十年磨一劍后，獲得了豐碩回報(bào)！獲得了客戶(hù)的廣泛認(rèn)同，在業(yè)界取得“中國(guó)股權(quán)激勵(lì)第一品牌”的美譽(yù)！經(jīng)邦咨詢(xún)以“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”為基礎(chǔ)，逐步形成了“股權(quán)布局—股權(quán)激勵(lì)—股權(quán)管控”三位一體的股權(quán)實(shí)戰(zhàn)體系，真正幫助企業(yè)激活了股權(quán)這一“中樞”，打通了企業(yè)治理與管理的“任督二脈”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的的整體提升。
“一個(gè)不能實(shí)施的方案，不管看起來(lái)多么完美都是一堆廢紙！”經(jīng)邦的成功之處在于完全擯棄了以麥肯錫為代表的國(guó)外提案式咨詢(xún)，而且是深入企業(yè)，輔導(dǎo)企業(yè)不斷落地的終身導(dǎo)師制咨詢(xún)。對(duì)于傳統(tǒng)咨詢(xún)公司來(lái)說(shuō)，咨詢(xún)方案的提交是咨詢(xún)項(xiàng)目的終點(diǎn)；而對(duì)于經(jīng)邦來(lái)說(shuō)，方案的提交恰恰是真正考驗(yàn)咨詢(xún)服務(wù)的起點(diǎn)，經(jīng)邦的目標(biāo)是培育我們的客戶(hù)成為未來(lái)的行業(yè)寡頭！隨著我們服務(wù)企業(yè)的成長(zhǎng)，經(jīng)邦也日趨壯大，從單純的咨詢(xún)逐步延伸到投資，成立了全國(guó)第一家股權(quán)激勵(lì)杠桿基金，實(shí)現(xiàn)了智本與資本的雙融合！借助于對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的深度把握，經(jīng)邦集團(tuán)成立了多支基金，對(duì)醫(yī)藥、IT、智能機(jī)器人、LED等多個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成功進(jìn)行了股權(quán)投資。2012年，經(jīng)邦正式集團(tuán)化，構(gòu)建起了“布局-激勵(lì)-管控-融資-模式”全鏈條的股權(quán)培訓(xùn)、咨詢(xún)、投資服務(wù)，形成了國(guó)內(nèi)獨(dú)具特色的“股權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈”！高尚的事業(yè)匯集一流的人才，經(jīng)邦已經(jīng)發(fā)展成為滬上人才高地，不斷吸引著有志于在股權(quán)事業(yè)攀登的人加入！
二、 歷史沿革
成立
2002年 創(chuàng)立中國(guó)期權(quán)網(wǎng)，現(xiàn)已成為中國(guó)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)領(lǐng)域的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站
2008年 成立經(jīng)邦資本俱樂(lè)部，創(chuàng)立投資公司，標(biāo)志著經(jīng)邦咨詢(xún)正式涉足股權(quán)投資領(lǐng)域
（一） 培訓(xùn)板塊
（1） 迎合中國(guó)企業(yè)家在企業(yè)管理方面的需求，自2010年開(kāi)始每月舉行一
期“股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)班”，目前已經(jīng)成功舉行了48期；
（2） 定期（每?jī)蓚€(gè)月）組織企業(yè)家去股權(quán)激勵(lì)及企業(yè)文化標(biāo)桿企業(yè)的考察
游學(xué)活動(dòng)；
（3） 每年為中國(guó)超過(guò)1000家企業(yè)提供企業(yè)管理（股權(quán)激勵(lì)及頂層設(shè)計(jì)等）
培訓(xùn)服務(wù)；
（4） 根據(jù)客戶(hù)企業(yè)需求，由咨詢(xún)師或培訓(xùn)講師為客戶(hù)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)；
（5） 截止2013年，已為全國(guó)超過(guò)10000名企業(yè)家學(xué)員提供課程培訓(xùn)服務(wù)。
（二） 咨詢(xún)板塊
（1） 股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域的拓荒者和領(lǐng)導(dǎo)者——經(jīng)邦以股權(quán)為中樞，打通“公司
治理——企業(yè)戰(zhàn)略——薪酬設(shè)計(jì)——績(jī)效考核——企業(yè)文化——資本運(yùn)作”全方位的企業(yè)管理經(jīng)絡(luò)；為企業(yè)（非上市公司及上市公司）提供頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)改革、上市規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)、股權(quán)投融資等全價(jià)值鏈的咨詢(xún)服務(wù)；
（2） 每年為全國(guó)超過(guò)100家企業(yè)提供個(gè)性化的企業(yè)管理一站式咨詢(xún)服務(wù)；
（3） 經(jīng)邦為客戶(hù)企業(yè)提供常年顧問(wèn)服務(wù)，目前已有超過(guò)120家企業(yè)（包括
部分上市公司）聘請(qǐng)經(jīng)邦擔(dān)任企業(yè)常年顧問(wèn)。
（三） 投資板塊
戰(zhàn)略眼光和專(zhuān)業(yè)的管理水平，已成功地進(jìn)行了LED光電上游制造商、高科技機(jī)器人、無(wú)線信息通訊等高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投資。
經(jīng)邦提供“培訓(xùn)——咨詢(xún)——投資——上市”一條龍全方位的360度教育培訓(xùn)、咨詢(xún)、投融資服務(wù)，完整的股權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈，打造了智本與資本結(jié)合的完美典范。
二、經(jīng)邦團(tuán)隊(duì)
（一）集團(tuán)創(chuàng)始人，首席專(zhuān)家薛中行博士
1、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)股權(quán)激勵(lì)第一人
2、中國(guó)證監(jiān)會(huì)登記結(jié)算股權(quán)激勵(lì)課題組組長(zhǎng)，資深投資銀行專(zhuān)家
經(jīng)邦集團(tuán)董事長(zhǎng)
3、經(jīng)世股權(quán)投資管理股份有限公司董事長(zhǎng)（下轄4支成長(zhǎng)型基金）
4、“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”創(chuàng)始人、擔(dān)任百余家企業(yè)的首席咨詢(xún)顧問(wèn)
5、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多家著名院?？妥淌冢髦v的股權(quán)激勵(lì)課程授課滿意度連續(xù)5年排名第一
（二）專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
經(jīng)邦擁有卓越的精英團(tuán)隊(duì)，既有來(lái)自于復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港中文大學(xué)、臺(tái)灣大學(xué)等名校的院校系理論專(zhuān)家，又有來(lái)自于證券公司、知名保薦代表人、知名律師、知名會(huì)計(jì)師、知名投資人等社會(huì)各行業(yè)實(shí)操性的資深專(zhuān)家，將豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合先進(jìn)的管理理論，以遍藏玄機(jī)的切身案例為客戶(hù)提供如臨其境的培訓(xùn)或咨詢(xún)服務(wù)。
豐富的管理經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)邦集團(tuán)的管理顧問(wèn)精通現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)，核心顧問(wèn)人員具備各種類(lèi)型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)；
嫻熟的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)邦顧問(wèn)具有豐富的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)，已成功為多家企業(yè)提供了戰(zhàn)略梳理與規(guī)劃、股權(quán)布局、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、薪酬方案設(shè)計(jì)、上市診斷、商業(yè)模式再造等方面的咨詢(xún)服務(wù)；
科學(xué)的人員搭配：經(jīng)邦團(tuán)隊(duì)采用互補(bǔ)型的人員配備，他們有股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)家、投資銀行專(zhuān)家、公司治理專(zhuān)家、人力資源管理專(zhuān)家等，以確保方案的科學(xué)性、合理性、可操作性。