各會員企業(yè)：
為更好幫扶中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與管理提升，助力會員企業(yè)在當前經(jīng)濟大環(huán)境中加快實現(xiàn)轉型升級，協(xié)會決定舉辦“人才梯隊培養(yǎng)系統(tǒng)”、“絕對成交和雙贏談判”系列講座活動。本次講座由協(xié)會管理咨詢專委會承辦，相關事宜見附件一、附件二。
四川省中小企業(yè)協(xié)會
2015年3月18日
附件一：
一、課程信息
1、 參會對象：企業(yè)管理人員、銷售人員
2、 講座時間：2015年3月26日“人才梯隊培養(yǎng)系統(tǒng)”
講座時間：2015年3月27日“絕對成交和雙贏談判”
3、 費用：免費
注：請在報名回執(zhí)時注明參加的課程名稱，便于我們統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
二、時間安排
08:30—08:50 簽到進場
09:00—12:00 上午課程
12:00—13:30 午間休息
13:30—16:00 下午課程
16:00—16:30 答疑解惑
三、培訓主題一
（一）培訓名稱：人才梯隊培養(yǎng)系統(tǒng)
（二）培訓對象：企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者及熱愛學習的人
（三）培訓時間：2015年3月26日(周四)
（四）培訓費用：免費
（五）培訓地點：成都市錦江區(qū)上沙河鋪街108號四川郵電學院培訓中心5樓會議室(四川郵電學院正門斜對面，友誼醫(yī)院旁)
（六）培訓內(nèi)容
Ø 企業(yè)持續(xù)盈利的模型
Ø 人才培養(yǎng)戰(zhàn)略及實施要點
Ø 人才梯隊培養(yǎng)設計方法
Ø 如何調(diào)動員工參與人才梯隊培養(yǎng)中
Ø 如何實施人才培養(yǎng)方案
（七）培訓師資
張老師
Ø 管理技能提升實效輔導型專家
Ø 世界銀行中國項目開發(fā)中心（CPDF）認證培訓師
Ø 歷任（中外合資）高科技集團公司、（香港上市）金蝶軟件軟件公司、林鳳企業(yè)集團公司（福布斯中國大陸富豪排行榜企業(yè)）人力資源總經(jīng)理、HR產(chǎn)品開發(fā)與應用顧問等要職。
Ø 國家中小企業(yè)銀河培訓工程（2003－至今）講師團成員
Ø 國際金融公司中國項目開發(fā)中心（IFC-CPDF）“管理先鋒”項目講師團特聘講師
Ø 香港中衡國際智業(yè)投資發(fā)展有限公司 首席顧問
Ø 先后被國內(nèi)六家知名企業(yè)聘請為常年管理顧問
Ø 擅長解決管理者的管理角色定位、個人領導力與領袖魅力提升和展現(xiàn)、管理者六大核心管理技能訓練、高效團隊執(zhí)行力打造、如何成為高效能的管理者等問題。
四、培訓主題二
（一）培訓名稱：絕對成交和雙贏談判
（二）培訓對象：企業(yè)中高層管理者、銷售部門相關人員、創(chuàng)業(yè)者及熱愛學習的個人
（三）培訓時間：2015年3月27日(周五)
（四）培訓費用：免費
（五）培訓地點：溫江區(qū)同興東路900號（鴻騰酒店三樓會議室）
（六）培訓內(nèi)容
Ø 營銷及談判在企業(yè)中的地位
Ø 企業(yè)“營銷”的尷尬現(xiàn)狀
Ø 營銷的基本知識
Ø 與時俱進，樹立營銷新思維
Ø 新環(huán)境下營銷新模式
（七）培訓師資
鐘老師
Ø 知名中小企業(yè)營銷專家、銷售團隊管理高級咨詢師、銷售培訓高級講師，擅長領域主要為市場營銷、品牌運營、渠道建設、客戶關系管理等。
Ø 近20年銷售及市場營銷工作，負責地域遍及全國，幫助了一大批中小企業(yè)客戶迅速發(fā)展壯大。其中，在擔任徽記食品公司營銷總監(jiān)時，將業(yè)績從年銷售幾百萬元提升到上億元，銷售團隊從十幾人發(fā)展到上百人，為該司的渠道建設、市場開拓、業(yè)績提升、銷售團隊培養(yǎng)等做出了特別貢獻，為該品牌在市場知名度、品牌美譽度的提升方面立下汗馬功勞。
Ø 曾任：四川徽記食品產(chǎn)業(yè)有限公司營銷總監(jiān)
某股份制企業(yè)及民營企業(yè)財務經(jīng)理、銷售總監(jiān)
新加坡福達集團成都辦事處經(jīng)理
Ø 現(xiàn)任：成都某大型集團總經(jīng)理
四川財經(jīng)職業(yè)學院外聘講師（市場營銷策劃、客戶關系管理等）
川北醫(yī)學院特邀專題講座老師，學院企業(yè)專家組成員（主要研究營銷戰(zhàn)略、市場渠道建設、客戶關系管理等）
五、參訓人員報名回執(zhí)表
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企業(yè)名稱
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姓 名
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職 位
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手機號碼
（發(fā)入場短信用）
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課程名稱
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注：本次培訓只針對我協(xié)會會員開展名額有限。若單個企業(yè)報名人數(shù)較多,請?zhí)崆半娫捖?lián)系。報名時請標明報名人員所要參加的課程名稱！將報名回執(zhí)表回917465942@qq.com
請會員企業(yè)盡快將報名回執(zhí)回復到郵箱，便于協(xié)會對報名人員做好匯總統(tǒng)計，并進行相關事宜的安排與通知。
六、報名咨詢
聯(lián)系人：劉老師18980885210
稅老師18980885212
電話：028-8505 4202，8505 0202
附件二：
培訓需求信息表
為切實幫助貴司代表在本次講座中更有收獲，我們需了解貴司面臨的發(fā)展問題及相關人員培訓需求，以更有效、更具針對性地提供課程分享，請真實、準確、詳細填寫。謝謝！
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一、企業(yè)基本信息
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公司全稱
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品牌名稱
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填表人姓名
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填表人職務
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聯(lián) 系 人
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聯(lián)系電話
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企業(yè)性質(zhì)
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□國有 □集體 □私營 □中外合資 □外商獨資 □股份制 □合伙
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所屬行業(yè)
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□農(nóng)業(yè) □制鞋 □電子信息 □食品加工 □建筑裝潢 □房地產(chǎn) □紡織服裝 □金屬加工 □家電 □商貿(mào) □餐飲 □旅游 □石油化工 □文化教育 □交通運輸 □通訊計算機 □醫(yī)療保健 □其他
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參訓學員
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□高層管理人員 □中層管理人員 □基層管理人員 □市場營銷人員 □客戶服務人員 □技術人員 □其他
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二、企業(yè)現(xiàn)階段狀態(tài)
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競爭能力
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□須再強化競爭能力 □不須強化競爭能力 □無競爭性問題存
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整體管理水平
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□應再提升整體管理效率 □作部分管理修正即可□急需提升管理水平
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成長狀況
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□想繼續(xù)成長但似乎停滯不前 □穩(wěn)定成長但很吃力 □成長很快但對未來無把握
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制約發(fā)展主要困難
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□流動資金 □技術問題 □市場拓展 □技術人才缺乏 □缺管理人才 □信息不暢 □稅負重 □收費多 □同業(yè)競爭 □其他
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目前最缺乏的人才
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□職業(yè)經(jīng)理人 □高層管理人才 □市場營銷人才 □高級技術人才□適用型人才
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是否需學習現(xiàn)代經(jīng)營管理技巧強化企業(yè)體質(zhì)
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□迫切需要學習與改善 □遇到狀況再學習不遲
□目前不考慮所以不需要
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目前員工素質(zhì)是否可以充分面對未來挑戰(zhàn)
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□急需提高企業(yè)素質(zhì)讓企業(yè)成長 □不很確定
□相信沒有問題
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員工素質(zhì)提升
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□是企業(yè)的責任 □是員工自己的責任 □素質(zhì)不夠就換人
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三、企業(yè)現(xiàn)階段培訓需求
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對員工培訓重視程度
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□有注意但應加強力度 □十分重視并列入重點項目 □不夠重視
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目前急需強化管理技能（可多選）
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□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力 □個人領導能力 □中高層管理能力
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目前急需培訓項目
（可多選）
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□市場營銷管理 □人力資源理 □品質(zhì)控制管 □行政效率管理 □生產(chǎn)控制管理 □技術創(chuàng)新管理 □基層員工效率訓練 □財務管理 □創(chuàng)業(yè)設計與制定 □法律法規(guī)和稅收政策 □組織整合與溝通實務 □管理技能 □物流管理 □新技術\新產(chǎn)品投資項目 □外貿(mào)政策法規(guī)與操作實務 □獲取風險投資與銀行融資 □技術水平與新品開發(fā)
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還有哪些急需或感興趣的培訓項目和內(nèi)容？
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您認為參與培訓學習的內(nèi)容中
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□實戰(zhàn)技巧與新理論并重 □新理論重要，因為我想找自己的方法 □實戰(zhàn)技巧重要，因為我想節(jié)省時間
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喜歡的學習方式
（可多選）
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□讀書自學 □進學校深造 □參加培訓班 □請專家來公司講授
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喜歡的培訓方式
（可多選）
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□老師授課 □案例分析 □現(xiàn)場演練 □看錄像或電影
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參訓人員希望哪些能力進一步提高
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希望學習哪些內(nèi)容
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其他培訓需求
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說 明：如本表不能詳盡描述情況，請另紙附后。