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四川省中小企業(yè)協(xié)會關(guān)于參加“卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”講座的通知

發(fā)布日期:2015-03-06    來源:  瀏覽次數(shù):738
核心提示:四川省中小企業(yè)協(xié)會關(guān)于參加“卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”講座的通知
四川省中小企業(yè)協(xié)會
關(guān)于參加“卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”講座的通知
各會員企業(yè):
為更好幫扶中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與管理提升,助力會員企業(yè)在當前經(jīng)濟大環(huán)境中加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,決定舉辦“卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”講座活動。特邀各會員單位安排相關(guān)人員前往參加學習。本次講座由協(xié)會管理咨詢專委會負責組織實施。
特此通知。
四川省中小企業(yè)協(xié)會
2015年3月6日
附后:附件一、附件二。
 
附件一:
一、課程信息

講座主題
講座時間
講座地點
參會對象
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(主要內(nèi)容:認識領(lǐng)導(dǎo)/中國式領(lǐng)導(dǎo)/領(lǐng)導(dǎo)與管理/領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/提升領(lǐng)導(dǎo)力的行為)
2015年3月12日(周四)
上午09:00-12:00
下午13:30-16:30
四川省郵電職業(yè)技術(shù)學院培訓(xùn)中心五樓第二培訓(xùn)室
(華宇廣場對面,友誼醫(yī)院旁邊)
乘車路線: 12路、218路、230路、313路、47路、541路、79路等在沙河鋪路口下車
企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者及熱愛學習的個人
備注
1、此課程為公益培訓(xùn),企業(yè)完全免費參加,名額有限,報名從速。
2、請報名者注明單位、人數(shù)及參加培訓(xùn)的課程名稱,以便確認。

 
二、培訓(xùn)師資
Ø        劉老師
Ø        v知名中小企業(yè)研究專家、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家、研究員、高級咨詢師,研究方向主要為企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、市場營銷、企業(yè)文化、組織優(yōu)化與人力資源管理、運營管理、收益管理等。
Ø        v近200個市場研究、經(jīng)營管理、收益提升、企業(yè)文化、團隊建設(shè)與組織優(yōu)化等專案服務(wù)。
Ø        v近20年實體企業(yè)與顧問機構(gòu)的中高層經(jīng)營管理經(jīng)驗,歷經(jīng)外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)管理積累,從基層管理到總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,再到連鎖企業(yè)/集團企業(yè)總裁、跨國企業(yè)大中華區(qū)CEO等。
三、參訓(xùn)人員報名回執(zhí)表

企業(yè)名稱
姓 名
職 位
手機號碼
(發(fā)入場短信用)
課程名稱
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
注:表格不夠可自行添加。

四、活動說明
     1、 本次培訓(xùn)只針對我協(xié)會會員開展,名額有限。若單個企業(yè)報名人數(shù)較多,請?zhí)崆半娫捖?lián)系。
     2、 請會員企業(yè)盡快將報名回執(zhí)表回傳至郵箱917465942@qq.com,便于協(xié)會對報名人員做好匯總統(tǒng)計,并進行相關(guān)事宜的安排與通知。
   五、報名咨詢電話
聯(lián)系人:劉老師189-8088-5210
電話:028-8505 4202,8505 0202
附件二:
培訓(xùn)需求信息表
為切實幫助貴司代表在本次講座中更有收獲,我們需了解貴司面臨的發(fā)展問題及相關(guān)人員培訓(xùn)需求,以更有效、更具針對性地提供課程分享,真實、準確、詳細填寫。謝謝!
一、企業(yè)基本信息
公司全稱
 
品牌名稱
 
填表人姓名
 
填表人職務(wù)
 
聯(lián) 系 人
 
聯(lián)系電話
 
企業(yè)性質(zhì)
□國有 □集體 □私營 □中外合資 □外商獨資 □股份制 □合伙
所屬行業(yè)
□農(nóng)業(yè) □制鞋 □電子信息 □食品加工 □建筑裝潢 □房地產(chǎn) □紡織服裝 □金屬加工 □家電 □商貿(mào) □餐飲 □旅游 □石油化工 □文化教育 □交通運輸 □通訊計算機 □醫(yī)療保健 □其他
參訓(xùn)學員
□高層管理人員 □中層管理人員 □基層管理人員 □市場營銷人員 □客戶服務(wù)人員 □技術(shù)人員 □其他 
二、企業(yè)現(xiàn)階段狀態(tài)
競爭能力
□須再強化競爭能力 □不須強化競爭能力 □無競爭性問題存
整體管理水平
□應(yīng)再提升整體管理效率 □作部分管理修正即可□急需提升管理水平
成長狀況
□想繼續(xù)成長但似乎停滯不前 □穩(wěn)定成長但很吃力 □成長很快但對未來無把握
制約發(fā)展主要困難
□流動資金 □技術(shù)問題 □市場拓展 □技術(shù)人才缺乏 □缺管理人才 □信息不暢 □稅負重 □收費多 □同業(yè)競爭 □其他
目前最缺乏的人才
□職業(yè)經(jīng)理人 □高層管理人才 □市場營銷人才 □高級技術(shù)人才□適用型人才
是否需學習現(xiàn)代經(jīng)營管理技巧強化企業(yè)體質(zhì)
□迫切需要學習與改善 □遇到狀況再學習不遲 
□目前不考慮所以不需要
目前員工素質(zhì)是否可以充分面對未來挑戰(zhàn)
□急需提高企業(yè)素質(zhì)讓企業(yè)成長 □不很確定   
□相信沒有問題
員工素質(zhì)提升
□是企業(yè)的責任 □是員工自己的責任 □素質(zhì)不夠就換人
三、企業(yè)現(xiàn)階段培訓(xùn)需求
對員工培訓(xùn)重視程度 
□有注意但應(yīng)加強力度 □十分重視并列入重點項目 □不夠重視
目前急需強化管理技能(可多選)
□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力 □個人領(lǐng)導(dǎo)能力 □中高層管理能力  
目前急需培訓(xùn)項目
(可多選)
□市場營銷管理 □人力資源理 □品質(zhì)控制管 □行政效率管理 □生產(chǎn)控制管理 □技術(shù)創(chuàng)新管理 □基層員工效率訓(xùn)練 □財務(wù)管理 □創(chuàng)業(yè)設(shè)計與制定 □法律法規(guī)和稅收政策 □組織整合與溝通實務(wù) □管理技能 □物流管理 □新技術(shù)\新產(chǎn)品投資項目 □外貿(mào)政策法規(guī)與操作實務(wù) □獲取風險投資與銀行融資 □技術(shù)水平與新品開發(fā)
還有哪些急需或感興趣的培訓(xùn)項目和內(nèi)容?
 
您認為參與培訓(xùn)學習的內(nèi)容中
□實戰(zhàn)技巧與新理論并重 □新理論重要,因為我想找自己的方法 □實戰(zhàn)技巧重要,因為我想節(jié)省時間
喜歡的學習方式
 (可多選)
□讀書自學 □進學校深造 □參加培訓(xùn)班 □請專家來公司講授
喜歡的培訓(xùn)方式
(可多選)
老師授課 □案例分析   □現(xiàn)場演練   □看錄像或電影
參訓(xùn)人員希望哪些能力進一步提高
 
希望學習哪些內(nèi)容
 
其他培訓(xùn)需求
 
說 明:如本表不能詳盡描述情況,請另紙附后。

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