各會(huì)員企業(yè)：
為更好幫助企業(yè)管理提升與發(fā)展，進(jìn)一步幫扶企業(yè)突破經(jīng)營(yíng)困境，助推中小企業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)多方服務(wù)資源助力中小企業(yè)發(fā)展，四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)管理咨詢專委會(huì)特為會(huì)員企業(yè)開展“企業(yè)人才培訓(xùn)”活動(dòng)，協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)免費(fèi)參加，現(xiàn)將2014年6月20-22日課程信息通知如下：
一、 培訓(xùn)課程
（一）卓越團(tuán)隊(duì)“知人、用人、留人”的久贏真經(jīng)特訓(xùn)班
1、培訓(xùn)名稱：卓越團(tuán)隊(duì)“知人、用人、留人”的久贏真經(jīng)特訓(xùn)班
2、培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、董事、股東、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理者
3、參會(huì)人數(shù)：每家企業(yè)原則上不超過 5 人
4、培訓(xùn)時(shí)間：2014年6月20日—22日（周五、周六、周日）
（二）創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)魅力特訓(xùn)班
1、 培訓(xùn)名稱：創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)魅力特訓(xùn)班
2、 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、骨干員工
3、 參會(huì)人數(shù)：每家企業(yè)原則上不超過 5 人
4、 培訓(xùn)時(shí)間：2014年6月21日—22日（周六、周日）
二、 培訓(xùn)流程
08:30—08:50，簽到進(jìn)場(chǎng)
09:00—12:00，上午課程
12:00—13:30，休息時(shí)間
13:30—17:00，下午課程
17:00—17:30，課后咨詢
三、 培訓(xùn)內(nèi)容
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課程名稱
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主要模塊
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課程內(nèi)容
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培訓(xùn)收獲
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創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)魅力特訓(xùn)班
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企業(yè)變革與
管理創(chuàng)新
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進(jìn)化之源：企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)
天翻地覆：生存環(huán)境的根本轉(zhuǎn)折
能力制勝：企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵
健康管理：逃脫死亡與突破瓶頸
系統(tǒng)轉(zhuǎn)型：創(chuàng)新變革推動(dòng)組織績(jī)效
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通過對(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理體制的剖析，幫助管理者掌握創(chuàng)意思維技巧、開啟創(chuàng)新心智心靈空間、吸取創(chuàng)新管理源泉的力量、學(xué)會(huì)創(chuàng)新管理之方法與策略，并掌握企業(yè)創(chuàng)新管理機(jī)制的實(shí)操路徑。
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高素質(zhì)管理者的修煉與提升
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管理者的剖析與修煉
管理者的認(rèn)知與提升
管理技能的八大精髓
面對(duì)現(xiàn)實(shí)——透過現(xiàn)象看本質(zhì)
綱舉目張——企業(yè)和企業(yè)管理
知行合一——卓有成效的管理者
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通過管理者深刻認(rèn)知、自我剖析、精髓提煉，修煉管理者卓越素質(zhì)。掌握管理技能關(guān)鍵要點(diǎn)，培養(yǎng)透過現(xiàn)象剖析本質(zhì)、知行合一高效執(zhí)行管理能力。
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卓越
領(lǐng)導(dǎo)力
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領(lǐng)悟新型領(lǐng)導(dǎo)者角色的轉(zhuǎn)變
情商與領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的方法
共贏領(lǐng)導(dǎo)力與技能提升
運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升員工績(jī)效
領(lǐng)導(dǎo)的鐵腕執(zhí)行與自我革新
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幫助管理者熟練掌握及應(yīng)用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)模式、增進(jìn)和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理技能、提升領(lǐng)導(dǎo)魅力、提高領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效、提升員工滿意度與忠誠(chéng)度。
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人力資源管理
《卓越團(tuán)隊(duì)“知人、用人、留人”的久贏真經(jīng)特訓(xùn)班》
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有效招聘與面試技巧
薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
以戰(zhàn)略和需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系
有效激發(fā)員工潛能
培養(yǎng)高績(jī)效職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)
中小企業(yè)績(jī)效考核體系與制度
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提升人才甄選效率效果
推進(jìn)和落實(shí)戰(zhàn)略目的實(shí)現(xiàn)
建立可持續(xù)、效果好的培體系提升員工工作積極性、成就感、歸屬感與忠誠(chéng)度。
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四、培訓(xùn)師資
劉老師
v知名中小企業(yè)研究專家、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家、研究員、高級(jí)咨詢師，研究方向主要為企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織優(yōu)化與人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、收益管理等。
v近200個(gè)市場(chǎng)研究、經(jīng)營(yíng)管理、收益提升、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織優(yōu)化等專案服務(wù)。
v 19年實(shí)體企業(yè)與顧問機(jī)構(gòu)的中高層經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)管理積累，從基層管理到總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，再到連鎖企業(yè)/集團(tuán)企業(yè)總裁、跨國(guó)企業(yè)大中華區(qū)CEO等。
v社會(huì)職務(wù)：
成都市益佰經(jīng)濟(jì)研究院 院長(zhǎng)/研究員
四川MBA聯(lián)誼會(huì) 會(huì)長(zhǎng)
四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
四川省經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心 副主任/研究員/民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)
北京大學(xué)信息學(xué)院（EDP）中心 四川辦事處主任
CCTV央視網(wǎng) 營(yíng)銷顧問/執(zhí)行總監(jiān)
四川省工商聯(lián)商會(huì)信息平臺(tái) 專家
西南交通大學(xué)MBA校友會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
西南財(cái)經(jīng)大學(xué) MBA校外導(dǎo)師
成都益佰企業(yè)管理有限公司 董事長(zhǎng)
陳老師
v知名人力資源管理專家、高級(jí)咨詢師，20年人力資源資深管理經(jīng)驗(yàn)。
v現(xiàn)任：
福建省企業(yè)家協(xié)會(huì) 副秘書長(zhǎng)
福建省某知名企業(yè)集團(tuán) 顧問
成都某知名房地產(chǎn)公司 人力資源總監(jiān)
西南交通大學(xué)應(yīng)用力學(xué)系 特聘人力資源管理教師、管理類課程教師
v曾任：
四川藍(lán)光集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
四川永安投資集團(tuán)公司（房地產(chǎn)） 人力資源總監(jiān)
福建晉江天守企業(yè)集團(tuán)公司 人事行政部經(jīng)理 總經(jīng)理助理
v歷任福建省某知名企業(yè)集團(tuán)顧問、HR總監(jiān)、總經(jīng)理助理；成都某知名房地產(chǎn)公司人力資源總監(jiān)；成都眾多咨詢公司專職培訓(xùn)師；負(fù)責(zé)國(guó)家中級(jí)人力資源師考試培訓(xùn)，通過率高達(dá)80%以上。負(fù)責(zé)為企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目，曾為大型企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬體系方案、績(jī)效考核方案、項(xiàng)目策劃方案、商業(yè)計(jì)劃書等。
唐老師
v中小企業(yè)人力資源管理專家、高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)物流師
v曾任：
成都華僑城 人力資源副總監(jiān)
成都置信培訓(xùn)學(xué)校 培訓(xùn)經(jīng)理及培訓(xùn)講師
v現(xiàn)任：
某大型集團(tuán)成都公司 人事行政總監(jiān)
五、報(bào)名聯(lián)系方式
聯(lián)系人：董老師 辜老師
電 話：028-8505-0202，8505-4202，8505-9202
四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)管理咨詢專委會(huì)
2014年6月16日
附件一：
參訓(xùn)回執(zhí)表
企業(yè)名稱： 聯(lián)系人： 手機(jī)： 座機(jī)：
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參訓(xùn)課程
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學(xué)員姓名
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工作崗位
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電話
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培訓(xùn)需求
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注：因培訓(xùn)名額有限，請(qǐng)于2014年6月18日18:00前將參訓(xùn)回執(zhí)表發(fā)送到422160704@qq.com
附件二：
培訓(xùn)需求調(diào)查表
為切實(shí)幫助貴企業(yè)代表在本次培訓(xùn)課程中收獲更實(shí)效，我們需了解貴司發(fā)展中所面臨的問題及相關(guān)人員的培訓(xùn)需求，以更有效、更針對(duì)性地提供課程分享，請(qǐng)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地填寫相關(guān)內(nèi)容。謝謝！
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一、企業(yè)基本信息
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公司全稱
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品牌名稱
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填表人姓名
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填表人職務(wù)
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聯(lián) 系 人
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聯(lián)系電話
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企業(yè)性質(zhì)
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□國(guó)有 □集體 □私營(yíng) □國(guó)內(nèi)合資 □外商獨(dú)資 □中外合作 □股份制 □合伙
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所屬行業(yè)
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□農(nóng)業(yè) □制鞋 □電子信息 □食品加工 □建筑裝潢 □房地產(chǎn) □紡織服裝 □金屬加工 □家電 □商貿(mào) □餐飲 □旅游
□石油化工 □文化教育 □交通運(yùn)輸 □通訊計(jì)算機(jī) □醫(yī)療保健 □其他
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參訓(xùn)學(xué)員類別
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□高層管理人員 □中層管理人員 □基層管理人員 □市場(chǎng)營(yíng)銷人員 □客戶服務(wù)人員 □技術(shù)人員 □其他
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二、企業(yè)現(xiàn)階段狀態(tài)
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
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□須再?gòu)?qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力 □不須強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力
□無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性問題存
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企業(yè)整體管理水平方面
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□應(yīng)再提升整體管理效率 □只作部份管理修正即可□急需提升管理水平
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企業(yè)成長(zhǎng)狀況
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□想繼續(xù)成長(zhǎng)但似乎停滯不前 □穩(wěn)定成長(zhǎng)但很吃力 □成長(zhǎng)很快但對(duì)未來無(wú)把握
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制約企業(yè)發(fā)展的主要困難
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□流動(dòng)資金 □技術(shù)問題 □市場(chǎng)拓展 □技術(shù)人才缺乏 □管理人才缺乏 □信息不暢□稅負(fù)重□收費(fèi)多 □同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) □其他
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目前企業(yè)最缺乏的人才
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□職業(yè)經(jīng)理人 □高層管理人才 □市場(chǎng)營(yíng)銷人
□高級(jí)技術(shù)人才 □適用型人才
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是否需要學(xué)習(xí)現(xiàn)代各種經(jīng)營(yíng)管理技巧來強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)
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□迫切需要學(xué)習(xí)與改善 □遇到狀況再學(xué)習(xí)不遲
□目前不考慮所以不需要
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企業(yè)目前員工素質(zhì)是否可以充分面對(duì)未來挑戰(zhàn)
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□急需提高企業(yè)素質(zhì)讓企業(yè)成長(zhǎng) □不很確定
□相信沒有問題
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企業(yè)員工素質(zhì)的提升
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□是企業(yè)的責(zé)任 □是員工自己的責(zé)任 □素質(zhì)不夠就換人
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三、企業(yè)現(xiàn)階段培訓(xùn)需求
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對(duì)員工培訓(xùn)工作重視程度
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□有注意但應(yīng)加強(qiáng)力度 □十分重視并列入重點(diǎn)項(xiàng)目 □不夠重視
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企業(yè)目前急需強(qiáng)化的管理技能（可多選）
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□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力 □個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力 □中高階層管理能力
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企業(yè)目前急需培訓(xùn)項(xiàng)目
（可多選）
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□各類市場(chǎng)營(yíng)銷管理 □各類人力資源理 □各類品質(zhì)控制管 □各類行政效率管理
□各類生產(chǎn)控制管理 □各類技術(shù)創(chuàng)新管理 □各類基層員工效率訓(xùn)練 □各類財(cái)務(wù)管理 □創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)與制定 □企業(yè)法律法規(guī)和稅收政策 □各類組織整合與溝通實(shí)務(wù) □各類管理技能 □各類物流管理 □新技術(shù)\新產(chǎn)品投資項(xiàng)目 □外貿(mào)政策法規(guī)與操作實(shí)務(wù) □獲取風(fēng)險(xiǎn)投資與銀行融資 □技術(shù)水平與新品開發(fā)
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您認(rèn)為參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容中
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□實(shí)戰(zhàn)技巧與新理論并重 □新理論重要，因?yàn)槲蚁胝易约旱姆椒?nbsp;□實(shí)戰(zhàn)技巧重要，因?yàn)槲蚁牍?jié)省時(shí)間
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喜歡的學(xué)習(xí)方式 （可多選）
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□讀書自學(xué) □進(jìn)學(xué)校深造 □參加培訓(xùn)班 □聘專家來公司培訓(xùn)
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喜歡的培訓(xùn)方式 （可多選）
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□老師授課 □案例分析 □現(xiàn)場(chǎng)演練 □看錄像或電影
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希望哪些能力進(jìn)一步提高
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希望學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容
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其他培訓(xùn)需求
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說 明：如本表不能詳盡描述情況，請(qǐng)另紙附后。