四川省中小企業(yè)協(xié)會管理咨詢專委會
關于舉辦“創(chuàng)新管理與領導魅力”免費特訓班的通知
一、 課程背景
商的王道是看到趨勢。“今日非普遍性的問題、明日糾纏不盡的障礙、未來源源不斷的商機”，每一事件背后都蘊藏著巨大商機。到處都有商機，但勢單力薄的創(chuàng)業(yè)者如何有效有力發(fā)掘？發(fā)掘后又如何進行系統(tǒng)化理性識別？識別之后又如何精確把握？
創(chuàng)新已成為時代發(fā)展的主旋律。創(chuàng)新時代漠視創(chuàng)新管理，就擺脫不了與競爭對手血戰(zhàn)“紅海”的命運！行至今日，企業(yè)競爭已由傳統(tǒng)的要素競爭轉向運營能力競爭，而這些變革和管理創(chuàng)新的基礎必定是突破傳統(tǒng)思維方式，開拓思想。
本課程通過深透剖析商機的發(fā)掘、識別和把握，通過精妙解讀創(chuàng)新管理的源泉、實踐和運用，通過分享創(chuàng)業(yè)家領導魅力的修煉精髓，幫助致力于成為新時代企業(yè)領袖的創(chuàng)業(yè)者和管理者知勢而順、順勢而立、立勢而成！
二、 課程對象
創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)中高層管理者、后備干部
三、 課程時間
2014年6月13日19:00-21:00
2014年6月14日9:00-21:00
2014年6月15日9:00-17:00
四、 地點
報名后，將電子版邀請函貴單位郵箱
五、 分享內容（節(jié)選）
（一） 商業(yè)機會
v解讀商業(yè)機會
v發(fā)掘商業(yè)機會
v識別商業(yè)機會
（二） 創(chuàng)新管理
v剖析創(chuàng)新
v創(chuàng)新與管理運用
（三） 創(chuàng)業(yè)家領導魅力
v創(chuàng)業(yè)家領導魅力
六、主講嘉賓
劉老師
v知名中小企業(yè)研究專家、創(chuàng)業(yè)輔導專家、研究員、高級咨詢師，研究方向主要為企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織優(yōu)化與人力資源管理、運營管理、市場營銷、收益管理等。
v近200個市場研究、經(jīng)營管理、收益提升、企業(yè)文化、團隊建設與組織優(yōu)化等專案服務。
v 19年實體企業(yè)與顧問機構的中高層經(jīng)營管理經(jīng)驗，歷經(jīng)外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)管理積累，從基層管理到總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，再到連鎖企業(yè)/集團企業(yè)總裁、跨國企業(yè)大中華區(qū)CEO等。
v社會職務：
成都市益佰經(jīng)濟研究院 院長/研究員
四川MBA聯(lián)誼會 會長
四川省中小企業(yè)協(xié)會 副會長/管理咨詢專委會主任
西南交通大學MBA校友會 副會長
成都網(wǎng)商商會 副會長
四川省經(jīng)濟發(fā)展研究中心 副主任/研究員/民營經(jīng)濟研究所所長
北京大學信息學院（EDP）中心 四川辦事處主任
西南交通大學 MBA企業(yè)導師
西南財經(jīng)大學 MBA校外導師
成都益佰企業(yè)管理有限公司 董事長
七、報名聯(lián)系
聯(lián)系人：張老師 王老師
電 話：028-8505-0202、8505-4202、8505-9202
四川省中小企業(yè)協(xié)會管理咨詢專委會
2014年6月9日
附件1:
參訓回執(zhí)表
企業(yè)名稱： 聯(lián)系人： 手機： 座機：
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姓 名
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職 務
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電 話
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注：請于2014年6月12日12:00前將參訓回執(zhí)表發(fā)送到2038586285@qq.com，
附件2：
培訓需求調查表
為切實幫助貴企業(yè)代表在本次培訓課程中收獲更實效，我們需了解貴司發(fā)展中所面臨的問題及相關人員的培訓需求，以更有效、更針對性地提供課程分享，請真實、準確、詳細地填寫相關內容。謝謝！
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一、企業(yè)基本信息
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公司全稱
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品牌名稱
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填表人姓名
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填表人職務
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聯(lián) 系 人
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聯(lián)系電話
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企業(yè)性質
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□國有 □集體 □私營 □國內合資 □外商獨資 □中外合作 □股份制 □合伙
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所屬行業(yè)：
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□農業(yè) □制鞋 □電子信息 □食品加工 □建筑裝潢 □房地產(chǎn) □紡織服裝 □金屬加工 □家電 □商貿 □餐飲 □旅游
□石油化工 □文化教育 □交通運輸 □通訊計算機 □醫(yī)療保健 □其他
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參訓學員類別：
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□高層管理人員 □中層管理人員 □基層管理人員 □市場營銷人員 □客戶服務人員 □技術人員 □其他
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二、企業(yè)現(xiàn)階段狀態(tài)
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企業(yè)競爭能力
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□須再強化競爭能力 □不須強化競爭能力
□無競爭性問題存
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企業(yè)整體管理水平方面
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□應再提升整體管理效率 □只作部份管理修正即可□急需提升管理水平
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企業(yè)成長狀況
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□想繼續(xù)成長但似乎停滯不前 □穩(wěn)定成長但很吃力 □成長很快但對未來無把握
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制約企業(yè)發(fā)展的主要困難
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□流動資金 □技術問題 □市場拓展 □技術人才缺乏 □管理人才缺乏 □信息不暢□稅負重□收費多 □同業(yè)競爭 □其他
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目前企業(yè)最缺乏的人才
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□職業(yè)經(jīng)理人 □高層管理人才 □市場營銷人
□高級技術人才 □適用型人才
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是否需要學習現(xiàn)代各種經(jīng)營管理技巧來強化企業(yè)體質
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□迫切需要學習與改善 □遇到狀況再學習不遲
□目前不考慮所以不需要
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企業(yè)目前員工素質是否可以充分面對未來挑戰(zhàn)
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□急需提高企業(yè)素質讓企業(yè)成長 □不很確定
□相信沒有問題
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企業(yè)員工素質的提升
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□是企業(yè)的責任 □是員工自己的責任 □素質不夠就換人
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三、企業(yè)現(xiàn)階段培訓需求
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對員工培訓工作重視程度
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□有注意但應加強力度 □十分重視并列入重點項目 □不夠重視
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企業(yè)目前急需強化的管理技能（可多選）
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□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力 □個人領導能力 □中高階層管理能力
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企業(yè)目前急需培訓項目
（可多選）
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□各類市場營銷管理 □各類人力資源理 □各類品質控制管 □各類行政效率管理
□各類生產(chǎn)控制管理 □各類技術創(chuàng)新管理 □各類基層員工效率訓練 □各類財務管理 □創(chuàng)業(yè)設計與制定 □企業(yè)法律法規(guī)和稅收政策 □各類組織整合與溝通實務 □各類管理技能 □各類物流管理 □新技術\新產(chǎn)品投資項目 □外貿政策法規(guī)與操作實務 □獲取風險投資與銀行融資 □技術水平與新品開發(fā)
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還有哪些你所急需或感興趣的培訓項目和內容？
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您認為參與培訓學習的內容中
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□實戰(zhàn)技巧與新理論并重 □新理論重要，因為我想找自己的方法 □實戰(zhàn)技巧重要，因為我想節(jié)省時間
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喜歡的學習方式
（可多選）
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□讀書自學 □進學校深造 □參加培訓班 □聘專家來公司培訓
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喜歡的培訓方式
（可多選）
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□老師授課 □案例分析 □現(xiàn)場演練 □看錄像或電影
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參訓人員希望哪些能力進一步提高
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希望學習哪些內容
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其他培訓需求
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說 明：如本表不能詳盡描述情況，請另紙附后。