國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任、研究員
李偉
剛剛過去的2013年是中國(guó)全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵之年。在新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)不僅成功應(yīng)對(duì)了錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，保持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)核心主體的企業(yè)，在當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段轉(zhuǎn)換的大背景下，如何抓住當(dāng)前全面深化改革的機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步煥發(fā)生機(jī)與活力，是一個(gè)值得研究的重大課題。
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型的特定內(nèi)涵和成功案例
我們提企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)好多年，什么叫企業(yè)轉(zhuǎn)型?學(xué)術(shù)界、經(jīng)濟(jì)界目前還沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。一種解釋，認(rèn)為“企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值，達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過程”。而對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的分類，有學(xué)者將其分為兩大類，即外生型轉(zhuǎn)型和內(nèi)生型轉(zhuǎn)型。近兩年，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面做了大量的問卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研，其間發(fā)現(xiàn)不少成功案例。
企業(yè)的外生型轉(zhuǎn)型主要指行業(yè)轉(zhuǎn)型，具體而言，就是指企業(yè)由原來(lái)的單一行業(yè)轉(zhuǎn)向相關(guān)行業(yè)或跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，或者由原來(lái)處于產(chǎn)業(yè)鏈的某一個(gè)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，其最大的好處就是分散風(fēng)險(xiǎn)，“不要把雞蛋都放在一個(gè)籃子里”，這方面的例子很多。以北京首鋼集團(tuán)為例，過去首鋼是北京環(huán)境污染的重要源頭，同時(shí)鋼鐵行業(yè)飽受產(chǎn)能過剩之苦，利潤(rùn)薄得“賣一噸鋼材的利潤(rùn)只夠買一根冰棍”，虧損的鋼鐵企業(yè)比比皆是，怎么辦?發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)較好的選擇。首鋼集團(tuán)近些年大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，2013年首鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)盈利達(dá)到60億元，比2012年增加近16億元，非鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為首鋼集團(tuán)新的支柱。
企業(yè)的內(nèi)生型轉(zhuǎn)型則包括較多方面，如產(chǎn)品與市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、品牌轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型等等。產(chǎn)品與市場(chǎng)轉(zhuǎn)型如推出新產(chǎn)品、市場(chǎng)由外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷等等;管理轉(zhuǎn)型如由原來(lái)的粗放式管理，轉(zhuǎn)到引入ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、引入TQM(全面質(zhì)量管理)、引入精益生產(chǎn)(LP)或準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)等等。
如在品牌轉(zhuǎn)型方面，眾所周知，我國(guó)沿海地區(qū)有著大量以加工貿(mào)易起家的出口型企業(yè)，主要從事代工生產(chǎn)，沒有自己的品牌，受國(guó)際市場(chǎng)以及匯率波動(dòng)、勞動(dòng)率成本等因素影響巨大，長(zhǎng)期處于微利或虧損邊緣。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前東部區(qū)域的加工貿(mào)易企業(yè)，最主要的轉(zhuǎn)型模式就是從無(wú)品牌OEM?穴代工生產(chǎn)?雪向有品牌的OBM(代工廠經(jīng)營(yíng)自主品牌)發(fā)展。從無(wú)品牌邁向自主品牌的過程肯定是艱辛而痛苦的，尤其在初期，但這一步必須要邁出去，才可能有鳳凰涅、浴火重生。
在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型方面，這幾年影響巨大的莫過于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)與銷售模式的巨大沖擊。當(dāng)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展到一定階段，網(wǎng)民增長(zhǎng)到一定數(shù)量，互聯(lián)網(wǎng)的威力就開始爆發(fā)。2012年11月11日，阿里巴巴(天貓商城+淘寶網(wǎng))一天的銷售額191億元，相當(dāng)于北京王府井(600859,股吧)百貨商場(chǎng)全年的銷售額，而阿里巴巴2012年全年銷售額則達(dá)1.1萬(wàn)億元;2013年11月11日，這一紀(jì)錄再次刷新，一天銷售額達(dá)到350億元，這相當(dāng)于沃爾瑪中國(guó)半年的銷售額，而2013年阿里巴巴全年銷售額估計(jì)更將達(dá)1.8萬(wàn)億—2萬(wàn)億元。在網(wǎng)上電商的沖擊下，傳統(tǒng)實(shí)體店銷售的蘇寧電器也開始轉(zhuǎn)型，積極推出網(wǎng)上銷售的蘇寧易購(gòu)，并打造線上線下融合的O2O(線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合)模式。企業(yè)尤其是實(shí)體企業(yè)一定不要小看互聯(lián)網(wǎng)尤其是近年來(lái)發(fā)展迅猛的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的威力。要高度重視、密切注意、積極應(yīng)對(duì)新的技術(shù)浪潮所帶來(lái)的各種變化和挑戰(zhàn)。
二、三中全會(huì)后我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨巨大機(jī)遇
黨的十八屆三中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》)，標(biāo)志著中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了“全面深化改革”的歷史新階段。《決定》內(nèi)容豐富、亮點(diǎn)很多，對(duì)于廣大企業(yè)和企業(yè)家而言，我覺得有四點(diǎn)內(nèi)容意義尤為深遠(yuǎn)，為廣大企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的機(jī)遇期。
第一，《決定》指出要進(jìn)一步“處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”，這是中國(guó)全面深化改革、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制重大而關(guān)鍵的一步。從2013年初本屆政府上任以來(lái)，就把“簡(jiǎn)政放權(quán)”、轉(zhuǎn)變政府職能作為第一件大事，截至2013年11月1日，累計(jì)已取消下放了334項(xiàng)行政審批等事項(xiàng)。企業(yè)注冊(cè)登記門檻降低、上海自貿(mào)區(qū)的負(fù)面清單管理、逐步推進(jìn)股票發(fā)行由核準(zhǔn)制過渡到注冊(cè)制等一系列進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力的改革措施受到社會(huì)廣泛好評(píng)。今年1月8日李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出，繼續(xù)把簡(jiǎn)政放權(quán)作為“當(dāng)頭炮”，作為新年伊始國(guó)務(wù)院的第一件事。簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能既是深化行政體制改革的核心，也是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)和進(jìn)一步解放和增強(qiáng)社會(huì)活力的保障，國(guó)務(wù)院的新年第一個(gè)重大舉措讓所有人感受到了中央改革攻堅(jiān)的決心。
第二，《決定》提出，“公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)”，這既是對(duì)我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度內(nèi)涵的豐富和發(fā)展，也是對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐中非公有制經(jīng)濟(jì)地位與作用的高度肯定?！稕Q定》在指導(dǎo)思想中強(qiáng)調(diào)的“三個(gè)進(jìn)一步解放”?押即“進(jìn)一步解放思想、解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、解放和增強(qiáng)社會(huì)活力”對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很強(qiáng)的針對(duì)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)稅收貢獻(xiàn)超過50%?熏在GDP中所占的比重超過60%，解決了城鎮(zhèn)就業(yè)的80%和新增就業(yè)的90%。為此，《決定》強(qiáng)調(diào)，“公有制經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)權(quán)不可侵犯，非公有制經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)權(quán)同樣不可侵犯”;要“堅(jiān)持權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等，廢除對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)各種形式的不合理規(guī)定，消除各種隱性壁壘，制定非公有制企業(yè)進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域具體辦法”;“鼓勵(lì)非公有制企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革，鼓勵(lì)發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)”等等。這些重大政策必將進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
第三，《決定》在發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)思路方面有重大突破，不僅提出“國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式”，混合所有制將“有利于各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展”;而且將國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革從管企業(yè)進(jìn)一步深化到“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管”，從而更好地實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的動(dòng)態(tài)調(diào)整，“準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)功能”?熏“國(guó)有資本加大對(duì)公益性企業(yè)的投入，在提供公共服務(wù)方面做出更大貢獻(xiàn)”;此外，還明確提出了國(guó)有企業(yè)自身的以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向的市場(chǎng)化改革，如市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人等等?？梢灶A(yù)期，以混合所有制、國(guó)資資本化、市場(chǎng)化等為標(biāo)志的新一輪國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革的大潮即將來(lái)臨。
第四，《決定》指出要“深化科技體制改革”，“發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇、要素價(jià)格、各類創(chuàng)新要素配置的導(dǎo)向作用”，而企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本主體，要“強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位”，既要“發(fā)揮大型企業(yè)創(chuàng)新骨干作用”，同時(shí)也要“激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新活力”。企業(yè)作為市場(chǎng)主體，直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新最為敏感，只有由企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，才能更為有效地整合產(chǎn)學(xué)研力量，加快科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用;在創(chuàng)新活動(dòng)方面，大型企業(yè)有其優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)更有創(chuàng)新活力，美國(guó)硅谷如此，中國(guó)中關(guān)村亦如此。因此，可以預(yù)見，隨著改革的不斷深入，企業(yè)作為創(chuàng)新的主體地位將進(jìn)一步加強(qiáng)，創(chuàng)新的政策和法治環(huán)境將進(jìn)一步改善，大、中、小各類企業(yè)必將進(jìn)一步煥發(fā)出新的勃勃生機(jī)。
總之，《決定》給了各類企業(yè)明確的改革發(fā)展預(yù)期，為廣大企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展開啟了一個(gè)千載難逢的機(jī)遇期。
三、國(guó)內(nèi)外環(huán)境的深刻變化倒逼企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型
一是，全國(guó)普遍的產(chǎn)能過剩凸顯我國(guó)過剩經(jīng)濟(jì)的階段性特征，買方市場(chǎng)作用力要求企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型以實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。在“十五”和“十一五”期間，我國(guó)各行各業(yè)基本上都獲得了較高速度的發(fā)展，其主要原因是高速工業(yè)化階段井噴式爆發(fā)的巨大需求，當(dāng)時(shí)過猛的需求使較多產(chǎn)品供不應(yīng)求、大家都大干快上新建產(chǎn)能，而近年來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難和我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，需求減緩使得產(chǎn)能過剩問題就凸顯了出來(lái)。從傳統(tǒng)行業(yè)的鋼鐵、電解鋁、水泥、玻璃到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的光伏等等，從沿海省份到中西部?jī)?nèi)陸地區(qū)，可以說基本上沒有行業(yè)不過剩，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重甚至“慘烈”。大家看到，去年以來(lái)，中央和國(guó)務(wù)院花大力氣出臺(tái)了許多政策去化解產(chǎn)能過剩，但這是一個(gè)較長(zhǎng)的過程，而且要堅(jiān)持以市場(chǎng)機(jī)制為主化解產(chǎn)能過剩，堅(jiān)持解決當(dāng)前問題與構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。那么企業(yè)怎么辦?可以毫不夸張地說，轉(zhuǎn)型升級(jí)是唯一的生存之道、發(fā)展之路。
二是，我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)折性變化，勞動(dòng)力短缺和勞動(dòng)力成本上漲將成為常態(tài)，這將給廣大企業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)帶來(lái)巨大壓力。近幾年來(lái)，中國(guó)正逐步迎來(lái)人口年齡結(jié)構(gòu)的重大轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)年齡人口總量開始下降。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)勞動(dòng)年齡人口總量2012年第一次出現(xiàn)354萬(wàn)的絕對(duì)下降，2013年繼續(xù)下降了244萬(wàn)人，預(yù)測(cè)至2020年都將呈逐年下降趨勢(shì)。隨著勞動(dòng)年齡人口的絕對(duì)下降，以及城市生活成本的大幅提升，勞動(dòng)力成本近年來(lái)持續(xù)上升。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年全國(guó)共有26個(gè)省份調(diào)高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，月最低工資標(biāo)準(zhǔn)平均增幅18%。另外一個(gè)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)是越南、緬甸的三倍。2011年，中國(guó)和印度的月平均工資分別為456美元和107美元，中國(guó)是印度的4.3倍。
三是，資源、能源的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，國(guó)內(nèi)的環(huán)境污染已經(jīng)逼近人民群眾可承受的底限，建設(shè)生態(tài)文明、推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展刻不容緩。經(jīng)過三十多年的高強(qiáng)度開采，國(guó)內(nèi)部分資源和能源已經(jīng)接近枯竭，我國(guó)的資源能源的對(duì)外依存度已經(jīng)非常之高，2013年我國(guó)石油的表觀消費(fèi)量為4.85億噸，對(duì)外依存度達(dá)57.5%，鐵礦石的對(duì)外依存度超過65%。與此同時(shí)，隨著越來(lái)越多的國(guó)家進(jìn)入快速工業(yè)化和城鎮(zhèn)化階段，國(guó)際資源能源的爭(zhēng)奪將日趨激烈，資源、能源等大宗商品的低價(jià)時(shí)代將很難再現(xiàn)。資源、能源高消耗的背后是生態(tài)環(huán)境的持續(xù)破壞。當(dāng)前水、土壤、空氣的污染亦已到了十分嚴(yán)重的狀況，資源環(huán)境問題越來(lái)越成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。而且，隨著發(fā)展進(jìn)入新階段和居民收入水平的提高，人民群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境的要求也越來(lái)越高，對(duì)環(huán)境污染的容忍程度也越來(lái)越低。
四是，長(zhǎng)期以來(lái)高度依靠外需的時(shí)代難以再現(xiàn)，而我國(guó)逐步由上中等收入社會(huì)向高收入社會(huì)過渡亦對(duì)內(nèi)需提出了更高的要求，企業(yè)轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。我國(guó)改革開放后三十多年的高速增長(zhǎng)，在很大程度上是外需出口拉動(dòng)，但全球金融危機(jī)之后的世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，本就造成了需求減少;再加上在中高端制造業(yè)方面歐美發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出“再工業(yè)化”，部分行業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始回流，在低端制造業(yè)方面，由于我國(guó)勞動(dòng)力、土地等要素成本的日益上升，將會(huì)有越來(lái)越多的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到越南、緬甸等成本更低的地方;而且，隨著中國(guó)的日益崛起，國(guó)際上對(duì)中國(guó)的遏制必將隨之加強(qiáng)，貿(mào)易投資摩擦也將越來(lái)越多。因此，未來(lái)我國(guó)出口高速增長(zhǎng)的風(fēng)光時(shí)代恐怕難以再現(xiàn)。此外，近年來(lái)中國(guó)已成功跨過上中等收入社會(huì)門檻，正在向高收入社會(huì)邁進(jìn)，而國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，這一階段往往伴隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的重大升級(jí)，對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)品的需求將下降，而對(duì)高質(zhì)量消費(fèi)品和服務(wù)的需求將快速攀升。
五是，面對(duì)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì)和新技術(shù)革命如互聯(lián)網(wǎng)、3D打印等浪潮，企業(yè)之間的全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)企業(yè)自身存在的一些問題也迫使企業(yè)早日轉(zhuǎn)型。當(dāng)今時(shí)代，中國(guó)已經(jīng)深度融入全球化，在收獲全球化紅利的同時(shí)，我們的廣大企業(yè)也不得不直面全球企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，挑戰(zhàn)與沖擊不可避免，太陽(yáng)能、光伏電池就是典型案例，而新技術(shù)革命浪潮如互聯(lián)網(wǎng)、3D打印等往往又帶來(lái)了顛覆性的破壞與重構(gòu)。“物競(jìng)天擇，適者生存”。面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)企業(yè)自身存在的一些不足，如技術(shù)與管理水平相對(duì)落后、研發(fā)與創(chuàng)新不夠、品牌缺失、核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏、誠(chéng)信狀況不佳等等，都亟待解決。
四、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要政府和企業(yè)的共同努力
要打造“中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”，全面建成小康社會(huì)，早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”，在微觀層面必須大力促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，而這需要政府和企業(yè)的共同努力。
就政府而言，關(guān)鍵在于營(yíng)造一個(gè)公平公正的市場(chǎng)環(huán)境，更加注重發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，要下決心切實(shí)消除各種隱性壁壘，兌現(xiàn)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策，確保無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)、無(wú)論是外資企業(yè)還是內(nèi)資企業(yè)，各類市場(chǎng)主體應(yīng)依法平等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);要加快轉(zhuǎn)變政府職能，下大力氣解決政府在經(jīng)濟(jì)管理工作中“越位”、“錯(cuò)位”和“缺位”的問題，著力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的“親商”環(huán)境;要積極引導(dǎo)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、尊重企業(yè)家的社會(huì)輿論，進(jìn)一步完善扶持創(chuàng)業(yè)的政策措施，并積極加強(qiáng)包括技工在內(nèi)的多層次人才的教育培養(yǎng)工作;在支持企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新方面，要盡量改變過去“撒胡椒面”式的“特惠制”的財(cái)政政策，而轉(zhuǎn)向“普惠制”的稅收政策，切實(shí)降低企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，使之樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展的長(zhǎng)期信心。
對(duì)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型關(guān)鍵還得靠企業(yè)家的行動(dòng)。2013年，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)以“民營(yíng)企業(yè)家與中國(guó)夢(mèng)”為主題，在非公有制經(jīng)濟(jì)人士中廣泛開展了理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)。我認(rèn)為，中國(guó)的企業(yè)家從來(lái)都不缺乏愛國(guó)心和歷史使命感，如中國(guó)近代狀元實(shí)業(yè)家張謇掀起的“實(shí)業(yè)救國(guó)”浪潮。在國(guó)運(yùn)艱危時(shí)前人尚且如此，身處盛世的中國(guó)當(dāng)代企業(yè)家更要“志存高遠(yuǎn)”，為中國(guó)之崛起而做企業(yè)，為中華民族的偉大復(fù)興而做企業(yè)。但光有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和美好的夢(mèng)想不行，關(guān)鍵還要行動(dòng)，要“奮發(fā)圖強(qiáng)”，一定要有戰(zhàn)略眼光，要看到企業(yè)3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要努力打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以目前做低端，但絕不能永遠(yuǎn)做低端;中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在還處于先進(jìn)技術(shù)的追趕階段，但一定要成為先進(jìn)技術(shù)的引領(lǐng)主體。要加大創(chuàng)新和研發(fā)力度，掌握核心技術(shù)，培養(yǎng)高端人才，打造國(guó)際知名品牌。這方面，我覺得中國(guó)企業(yè)外可學(xué)韓國(guó)三星，內(nèi)可學(xué)海爾、華為、中興、聯(lián)想等優(yōu)秀企業(yè)，從生產(chǎn)“大路貨”開始，通過幾十年的艱辛努力脫胎換骨成長(zhǎng)為國(guó)際著名品牌。我想“他們的昨天，正是許多中國(guó)企業(yè)的今天?鴉而他們的今天，必將是許多中國(guó)企業(yè)的明天”。