當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的內(nèi)外部形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資放緩，外需持續(xù)低迷，這些都給企業(yè)帶來(lái)了不可低估的影響，特別是小微企業(yè)面臨的困難尤為突出。
首先，對(duì)外貿(mào)易增速明顯放緩，固定資產(chǎn)投資收緊，社會(huì)消費(fèi)增幅處在較低水平，有效需求增長(zhǎng)乏力，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸現(xiàn)。
其次，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加重，能源原材料價(jià)格繼續(xù)高位震蕩，國(guó)內(nèi)電價(jià)上調(diào)、油價(jià)上漲，推動(dòng)企業(yè)成本連鎖上升，人工成本剛性上升、融資難、融資貴等問(wèn)題仍然困擾廣大小微企業(yè)。
第三，轉(zhuǎn)型升級(jí)形勢(shì)緊迫、任務(wù)艱巨，小微企業(yè)大多處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端，創(chuàng)新能力較弱，技術(shù)研發(fā)投入和生產(chǎn)設(shè)備投入缺少技術(shù)支撐和資金保障。
在此形勢(shì)下，小微企業(yè)何去何從？筆者認(rèn)為，小微企業(yè)應(yīng)坦然而積極地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的“冬天”，精氣內(nèi)斂，筑牢根基，提升自我，待機(jī)勃發(fā)。
精氣內(nèi)斂——大家都知道，冬天來(lái)臨的時(shí)候，很多植物的葉子紛紛凋落。為什么呢？這是植物自我保護(hù)的一種需要，如果冬天的時(shí)候還枝盛葉茂的話，那肯定會(huì)被凍死。葉子凋落，基本處于不生長(zhǎng)的狀態(tài)，這不是退卻，更不是敗落，而是順應(yīng)大自然的客觀規(guī)律，積蓄養(yǎng)分和能量，待到春天來(lái)臨，厚積而薄發(fā)，才能綠蔭成片。同樣，面對(duì)經(jīng)濟(jì)的“冬天”，小微企業(yè)也應(yīng)該精氣內(nèi)斂，順應(yīng)市場(chǎng)低迷的客觀現(xiàn)實(shí)，放緩企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的速度。
筑牢根基——大多數(shù)小微企業(yè)都存在質(zhì)量管理體系不健全、管理不規(guī)范、管理人員管理水平不高、質(zhì)量意識(shí)薄弱、經(jīng)營(yíng)理念不夠科學(xué)和廠房、設(shè)備陳舊等問(wèn)題，而目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)速度放緩，正好給企業(yè)帶來(lái)了筑牢自身基礎(chǔ)的機(jī)會(huì)。通過(guò)完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范企業(yè)管理；通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提高質(zhì)量意識(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念；通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)或更新設(shè)備，為企業(yè)今后的發(fā)展做好充分的保障。
提升自我——在經(jīng)濟(jì)的“冬天”，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題突出，這個(gè)時(shí)期不應(yīng)靠數(shù)量和不計(jì)成本的低價(jià)格去進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，而應(yīng)多考慮如何提升產(chǎn)品質(zhì)量，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)發(fā)出適銷對(duì)路的新產(chǎn)品。雖然實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)需要一定的技術(shù)投入和資金保障，這對(duì)目前的小微企業(yè)來(lái)說(shuō)是不小的困難，但只要企業(yè)確立了生存發(fā)展下去的目標(biāo)，那就必須經(jīng)歷這個(gè)艱難的過(guò)程。否則，很容易在“冬天”里倒下。
待機(jī)勃發(fā)——冬天不是耕種的季節(jié)，更不是收獲的季節(jié)。同樣，經(jīng)濟(jì)的“冬天”也不是小微企業(yè)投資擴(kuò)產(chǎn)、大干快上的好時(shí)機(jī)，更不是奢望高回報(bào)、高利潤(rùn)的時(shí)候。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，坦然面對(duì)，等待發(fā)展機(jī)遇的再次到來(lái)。經(jīng)濟(jì)的“冬天”或短或長(zhǎng)，但終究會(huì)過(guò)去，等到春暖花開(kāi)的季節(jié)，企業(yè)憑借規(guī)范的管理、適銷對(duì)路的產(chǎn)品和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，定會(huì)跑贏市場(chǎng)，獲得好的收成。
來(lái)源：中國(guó)中小企業(yè)信息網(wǎng)四川頻道