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小微企業(yè)怎樣由小變大? 扶持政策缺少便捷機(jī)制

發(fā)布日期:2013-08-13    來(lái)源:  瀏覽次數(shù):508
核心提示:小微企業(yè)怎樣由小變大? 扶持政策缺少便捷機(jī)制
 

經(jīng)營(yíng)者:扶持政策很吸引人,但缺少便捷的機(jī)制和暢通的渠道

專家:小微企業(yè)跟著政策走,可以,但是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大

第三篇:

專家、經(jīng)營(yíng)者一起論

小微企業(yè)現(xiàn)在最缺什么?一是缺錢,二是缺人才,三是缺信息,四是缺經(jīng)驗(yàn)。一連串的壓力,讓不少小微企業(yè)身心疲憊。那么,小微企業(yè)該怎樣擺脫當(dāng)前的難題,怎樣實(shí)現(xiàn)由?

昨日上午,我們特邀一些專家和經(jīng)營(yíng)者,一起論。專家精彩的發(fā)言讓不少小微企業(yè)負(fù)責(zé)人大呼過(guò)癮。為了便于今后的交流,平時(shí)忙于事務(wù)的老總、專家們現(xiàn)場(chǎng)起微信來(lái),希望留下對(duì)方的信息,也希望留下小微企業(yè)發(fā)展的信心……

時(shí)間:昨日上午

地點(diǎn):慧谷咖啡

主持人:辛?xí)郧?/SPAN>

出席嘉賓

劉汴生(河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)院原院長(zhǎng)、教授)

許憲魁(河南安信投資擔(dān)保有限公司總經(jīng)理)

張桂勤(家家樂(lè)母嬰事業(yè)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理)

楊旭(河南極致軟件有限公司總經(jīng)理)

鮑暾(河南申通實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理)

楊晏(慧谷會(huì)創(chuàng)始人、河南省網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng))

話題1

缺錢,規(guī)模難以擴(kuò)大

許憲魁:小微企業(yè)融資難是一個(gè)客觀存在,這一塊現(xiàn)在是個(gè)真空,國(guó)家應(yīng)該往這一塊傾斜。但是你讓投資公司去投,因?yàn)槟阕龅氖莻鹘y(tǒng)行業(yè),投資公司一般不愿意給你投。

目前,我們小微企業(yè)的融資環(huán)境可以說(shuō)是中國(guó)式融資,重固定資產(chǎn),而歐美一些國(guó)家的公司都是輕資產(chǎn)的,它會(huì)在世界各地建廠,公司總部沒(méi)有多少固定資產(chǎn)。在這種環(huán)境下,小微企業(yè)如果按照銀行的資產(chǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn),是很難貸到款的。像一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,完全靠軟性的東西,利用智力和思路,資產(chǎn)很少的,很多項(xiàng)目就相當(dāng)于自己做的實(shí)驗(yàn)。

現(xiàn)在我們做擔(dān)保的,也需要企業(yè)客戶為我們提供反擔(dān)保,他要是沒(méi)有合適的反擔(dān)保,我們也很難做。有這個(gè)反擔(dān)保,我們會(huì)寬松很多,核心是看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況怎么樣,資產(chǎn)還不是很關(guān)鍵。小微企業(yè)如果現(xiàn)金流比較大,經(jīng)營(yíng)狀況比較穩(wěn)定,那我們一般情況下是支持。核心還是企業(yè)自身團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)理念,以及行業(yè)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。我們發(fā)現(xiàn),很多小微企業(yè)失敗的地方,就是做到一定規(guī)模,把錢抽出去跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),見(jiàn)異思遷,最后兩頭都完了,這邊沒(méi)做好,那邊流資也跟不上了。

不管哪種渠道的融資,都看自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況,投100萬(wàn)進(jìn)去,將來(lái)產(chǎn)出是什么樣子,將來(lái)如何去還款,這個(gè)很關(guān)鍵。鄭州有很多扶持貸款,像鄭州中小企業(yè)服務(wù)公司,扶持貸款都是無(wú)息的。

張桂勤:我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)十來(lái)年了,基本上我們家政行業(yè),一直就是這樣一個(gè)模式。現(xiàn)在我想改變模式,比如想擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等,整體發(fā)展思路都有了,經(jīng)驗(yàn)也有了,但是資金是個(gè)問(wèn)題。本來(lái)是想掙著投著,但是等到有自己的想法時(shí),想投的時(shí)候,資金就有點(diǎn)緊張。我們也嘗試過(guò)一些融資,一些投資公司我們也試著談過(guò),但一直都沒(méi)有結(jié)果。

我知道政府有資金支持政策,但是大部分錢都補(bǔ)助到那些培訓(xùn)單位了,可是培訓(xùn)單位他并不負(fù)責(zé)安置,而且課程和我們也不對(duì)接,所以我們并沒(méi)有享受到政府對(duì)我們的培訓(xùn)補(bǔ)助這一塊。

話題2

缺信息,電商路上并不順暢

楊晏:目前電子商務(wù)已經(jīng)成為很多企業(yè)的標(biāo)配,因此,發(fā)展電子商務(wù)對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)不是做不做的問(wèn)題,而是必須做,即使被動(dòng)也要做,否則就要落到后面。目前,電商中80%都是小微企業(yè)。

現(xiàn)在小微企業(yè)雖然小,但是是一個(gè)積累的過(guò)程,像淘寶網(wǎng),以前一直是賠錢的,但是去年淘寶宣布利潤(rùn)率達(dá)到了48%,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)騰訊和移動(dòng)。所以,當(dāng)積累到一定程度,社會(huì)就會(huì)有一個(gè)過(guò)渡,一定是從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)到買方市場(chǎng)。

在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、高速增長(zhǎng)的同時(shí),我們看到這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):只有極少數(shù)的電子商務(wù)企業(yè)最后能夠成為成功、可盈利的大企業(yè)。像58同城、京東商城等,基本上沒(méi)有掙錢的,只有陳鷗的聚美優(yōu)品說(shuō)自己是賺錢的,但大家是質(zhì)疑一片。

所以,對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō),有小的優(yōu)勢(shì),但是關(guān)鍵要有創(chuàng)新的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。今天在電子商務(wù)中談創(chuàng)新,談的不再是電子技術(shù)的創(chuàng)新,更多是商業(yè)模式的創(chuàng)新。電子商務(wù)發(fā)展到今天,創(chuàng)新絕對(duì)不是某一個(gè)人的靈感、某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的直覺(jué),它應(yīng)該成為一個(gè)組織的能力、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力,應(yīng)該有科學(xué)的方法來(lái)掌握和控制。

這就說(shuō)到電商人才的問(wèn)題?,F(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)來(lái)以后,覺(jué)得什么都能干,但是什么都不能干。我有一個(gè)朋友做戲曲培訓(xùn),河南唯一的一家。國(guó)家給的有指標(biāo),但是因?yàn)檎胁坏饺?,只能跟一些學(xué)校合辦。經(jīng)過(guò)他培訓(xùn)的學(xué)員就能就業(yè),他現(xiàn)在一年能招三四百人。我舉這個(gè)例子就是想說(shuō),要想辦法跟上游對(duì)接,上下游打通。這還是企業(yè)的模式問(wèn)題。

再舉一個(gè)例子,像馬云的特點(diǎn)就是站在對(duì)方的角度把人吸引過(guò)來(lái),所以他能做大,別人做不到。為別人而做的人能做大,為自己而活的人不能做大。馬云的余額寶跟銀行正好相反。銀行想著怎么把你的錢放到我這,怎么利息最低,怎么來(lái)。馬云就是怎么讓你的錢更好地經(jīng)營(yíng),怎么利于你怎么來(lái)做。可能沒(méi)有你賺得多,但是吸引更多的人來(lái)了。為大多數(shù)人服務(wù)的時(shí)候就是經(jīng)營(yíng)自己。這對(duì)小微企業(yè)來(lái)說(shuō),很有借鑒意義。

鮑暾:我覺(jué)得小微企業(yè)要發(fā)展,第一個(gè)是政策,我覺(jué)得做企業(yè),不管是大企業(yè)還是小企業(yè)首先要和國(guó)家的政策結(jié)合起來(lái)。為什么說(shuō)這個(gè)問(wèn)題啊,我之前也是做電商的,我們做電商的時(shí)候,只是埋頭做事情,不去考慮外部的東西,只去考慮行業(yè)性的東西,這個(gè)是做電商很大的一個(gè)特點(diǎn)。但是電子商務(wù)已經(jīng)成為中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)核心主題,已經(jīng)到了國(guó)家戰(zhàn)略的層次,所以說(shuō),這些小企業(yè)如果想發(fā)展的話,還要跟著國(guó)家政策這個(gè)大的形勢(shì)走。

第二個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為是人才的問(wèn)題,其實(shí)電商都很苦逼,那么辛苦地去工作,賺錢也不很容易,因?yàn)楝F(xiàn)在電商這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太厲害?,F(xiàn)在淘寶的淘汰率非常高,在這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里面,賺錢是很不容易的,這就使得這個(gè)行業(yè)本身的流動(dòng)性很大,風(fēng)險(xiǎn)大,成本也高。

現(xiàn)在河南這邊做電商的專業(yè)人才還是比較少,這一塊也需要政府來(lái)做些示范,怎么把外地的電商企業(yè)引到河南來(lái)?電商企業(yè)過(guò)來(lái),人才自然就過(guò)來(lái),還有就是把老家是河南、以前在外地做電商做得非常好的人才追回,但是這個(gè)的前提是你必須有一個(gè)大的環(huán)境,環(huán)境是政府去做的,不是企業(yè)去做的。

 

來(lái)源:中國(guó)中小企業(yè)信息網(wǎng)四川頻道

 

 

 

 

 

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