為激發(fā)廣大員工創(chuàng)新改善積極性，培育挖掘創(chuàng)新改善優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)秀人才，營(yíng)造積極創(chuàng)新、競(jìng)相創(chuàng)效的干事氛圍，助推公司全力沖刺四季度，近日，協(xié)會(huì)會(huì)員單位四川發(fā)展龍蟒股份有限公司召開(kāi)了2023年創(chuàng)新改善交流大會(huì)，總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、探討未來(lái)。公司黨委副書(shū)記、總裁朱全芳主持會(huì)議。
會(huì)上，公司副總裁、創(chuàng)新改善辦公室主任羅顯明匯報(bào)了前3季度創(chuàng)新改善工作情況。各分會(huì)及直管企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人分享了創(chuàng)新改善思路及成果，就工作中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，研討制定下一步創(chuàng)新研發(fā)方向及重點(diǎn)工作。創(chuàng)新改善先進(jìn)代表毫無(wú)保留地分享了“百萬(wàn)大獎(jiǎng)”、川發(fā)龍蟒循環(huán)經(jīng)濟(jì)、工程建設(shè)創(chuàng)新改善等項(xiàng)目的攻堅(jiān)過(guò)程和技術(shù)原理，與會(huì)人員深受啟發(fā)。外聘創(chuàng)新體系建設(shè)資深專家就企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)、項(xiàng)目選題及成果轉(zhuǎn)化落地等開(kāi)展培訓(xùn)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)毛飛對(duì)下一步工作提出了四項(xiàng)要求。一是在思想認(rèn)識(shí)方面，要堅(jiān)持先做優(yōu)，再做強(qiáng)，最后做大的先后順序，緊盯主責(zé)主業(yè)，錨定“稀缺資源+技術(shù)創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)整合+先進(jìn)機(jī)制”發(fā)展戰(zhàn)略，打通“礦電化材”各環(huán)節(jié)，苦練內(nèi)功，堅(jiān)定對(duì)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)的重視不動(dòng)搖；二是在創(chuàng)新機(jī)制方面，要正負(fù)激勵(lì)同步，將一次性收益和持續(xù)收益結(jié)合，用好創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和利潤(rùn)分享機(jī)制，用好總裁基金，量化、可視化工作成績(jī)，打造人人都動(dòng)腦，付出有回報(bào)，成績(jī)被認(rèn)可的可持續(xù)體制機(jī)制；三是在創(chuàng)新方法路徑方面，要學(xué)習(xí)世界一流企業(yè)創(chuàng)新改善方式方法，提高站位，積極促成內(nèi)外合作、成果共享；四是在創(chuàng)新提升改進(jìn)方面，大創(chuàng)新和小改善互促互進(jìn)、同等重要，每一個(gè)成功案例均是高質(zhì)量項(xiàng)目和人才培育的基石，要將成果、經(jīng)驗(yàn)以及常態(tài)化機(jī)制轉(zhuǎn)化成公司的生產(chǎn)力，全力沖刺四季度。
會(huì)議表彰了2023年先進(jìn)分會(huì)、先進(jìn)子公司、創(chuàng)新標(biāo)兵、改善能手、優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目、優(yōu)秀個(gè)人改善獎(jiǎng)等。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門中層及以上管理人員、直管企業(yè)副主任、主管及以上人員、科研、技術(shù)、精益管理系統(tǒng)人員參加了本次會(huì)議。
