突如其來的新冠肺炎疫情給文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展按下“暫停鍵”，特別是高度依賴人群集聚消費的電影院、演藝、節(jié)慶、會展、文化旅游、實體書店等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)受到的沖擊更大。但也要看到，因疫情影響，在關(guān)上線下文化消費大門的同時，卻開啟了線上文化消費的一扇窗。以網(wǎng)絡(luò)游戲、短視頻、數(shù)字閱讀、網(wǎng)絡(luò)直播、數(shù)字音樂、在線教育等文化新業(yè)態(tài)為代表的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逆勢增長，展現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟強大的生命力與發(fā)展空間。
為了減少疫情造成的損失，一些線下文化企業(yè)、文化機構(gòu)積極拓展線上業(yè)務(wù)，努力化危為機，加快線上線下融合。比如，春節(jié)檔電影《囧媽》的在線首播，“宅草莓”的線上音樂節(jié)，“云銳舞”的大型網(wǎng)絡(luò)“蹦迪”會，旅游景區(qū)推出的在線游覽，以及博物館的云展覽“播物館”、圖書館的“云閱讀”、大劇院的“云劇院”等。
重大危機背后往往是一場全新的變革，此次疫情將為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)切換到數(shù)字化平臺，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來機遇窗口期。
從宏觀層面來看，國家及時推出了新基建與相對寬松的貨幣金融等一攬子強刺激應(yīng)對政策舉措，重點推動5G基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與應(yīng)用。這不僅能有效對沖疫情對經(jīng)濟的影響，而且將給數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的條件、環(huán)境都將有質(zhì)的提升。從微觀層面來看，伴隨著我國各類數(shù)字文化新業(yè)態(tài)異軍突起，眾多傳統(tǒng)文化業(yè)態(tài)受其沖擊呈現(xiàn)萎縮衰落態(tài)勢。此次疫情進(jìn)一步倒逼傳統(tǒng)文化企業(yè)加快進(jìn)行數(shù)字化升級，加快數(shù)字科技與文化的融合以改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運營模式和提升產(chǎn)品內(nèi)容品質(zhì)。這也必將成為其生存發(fā)展的不二選擇。
疫情沖擊也使得行業(yè)重新洗牌整合。一些有實力的企業(yè)，特別是頭部企業(yè)可通過市場化、法治化并購重組來擴大自身的競爭優(yōu)勢與市場份額。這不僅有利于企業(yè)做大做強，提升競爭力，從整體上看，還有利于解決文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期存在的集中度較低、資源優(yōu)化整合不足、發(fā)展主體小散弱等突出問題與矛盾。
數(shù)字經(jīng)濟對應(yīng)新的文化消費模式。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)型升級就沒法生存。而“入云”“上線”“線下線上融合”以及與科技、金融及其他產(chǎn)業(yè)的深度融合將是其生存發(fā)展的必修課。為此，必須建立開放、共享、協(xié)同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字發(fā)展平臺，建立完善文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)消費擴容提質(zhì)，培育壯大疫情防控中催生的新型消費、升級消費。